在市场经济条件下，合同管理对于企业生产经营活动十分重要，因此企业法务如何合理对合同风险进行防控，规避、降低风险，提高企业竞争力和经济效益是现今要讨论的重要课题，建立健全合同管理风险防范与控制体系，是降低合同风险，提升经济效益、实现科学化、制度化管理的有效途径。

       对企业法务培训，提高法务工作人员自身素质和对风险防控的专业能力，是实现风险有效防控的首要途径。

       合同风险包括但不限于在合同订立、履行、变更、终止的全过程中，而最主要的风险发生阶段在合同履行过程。合同风险按不同分类标准可分为可控风险、不可控风险；内部风险、外部风险；直接风险和间接风险等等。先结合合同风险的类型分别进行分析，通过总结风险发生的原因进行对策分析，以便针对性的采取有效的防控手段和措施，减少因合同风险可能给企业造成的损失。

       在企业法务培训的首要阶段，对风险类型的认识和应对措施培训。按照合同风险的可否预见，将合同风险分为可控风险和不可控风险。可控风险在合同管理过程中通过对合同进行前期风险评估，履行过程中出现的合同争议进行解决，最大限度地规避或降低风险；不可控风险是在合同履行过程中由于宏观经济政策、法律法规以及其他不可抗力可能对合同造成的风险，造成合同无法正常履行等情况，法务人员应及时发现止损。

       按照风险发生的范围可将合同风险分为内部风险和外部风险。内部风险，又称内部管理风险，是由于合同管理制度不健全、流程管理不规范、监督不到位、人员素质良莠不齐造成的风险，这种风险可给企业在经营决策作出和重大方针走向制定上带来隐患从而造成重大经济损失。外部风险，又称外部环境风险，是由于对方合同订立主体商业信誉较低、经营不善甚至合同订立过程中存在欺诈等行为造成的合同风险。

       按照合同风险防控的责任方主体可将合同风险分为直接管理风险和间接管理风险。直接管理风险是企业自身在直接参与合同管理的过程中因自身管理不善、制度不健全、监管不到位等造成的直接合同风险；间接管理风险则是因订立合同主体中存在的第三方的过错造成合同履行过程中出现的风险。

针对以上合同风险的发生原因，在企业法务培训中应针对性的进行风险防控培训。首先，对合同条款、内容可能包含的不合理的风险进行严格的审查制度，在前期将合同风险控制在最低限度，提高合同后期履行的可行性。建立健全针对企业合作方的信用评价体系，在合同订立、履行的全过程中进行风险评估，确保及时发现隐患，研究防范对策和控制措施，会同企业有关部门进行研讨，最大限度地减少损失，努力控制合同风险。

       以上就是关于企业合同风险防控在企业法务培训方面所提出的一点建议，希望对企业法务有所帮助。

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