法律风险已经逐渐成为企业的重要风险之一，企业在参与市场交易的过程中出现纠纷是不可避免的，债权债务、劳动纠纷、合同纠纷都是企业可能面对的法律风险，种种风险都可能促使企业进入诉讼。而诉讼案件的处理，而诉讼案件的处理，不仅涉及到企业利益，更涉及企业形象和社会责任的承担。因此如何管理好企业诉讼工作，对于企业和社会发展具有重要意义。今天企业法务培训就对企业诉讼管理工作知识进行分享，以期为企业提供具有可操作性的诉讼策略。结合诉讼案件的所处阶段，企业法务培训将针对诉前、诉中、诉后分别进行分析探讨，旨在为企业提供全方位意见。

一、 充分的诉前管理工作

企业在市场交易过程中出现纠纷实属正常现象，并非每一个纠纷都会导致诉讼，企业在面对纠纷时，首先要建立两套机制，两套机制对应不同的策略。针对合同仍能履行、交易仍能继续等类似情况，企业法务应当积极与对方进行沟通调解，争取提前化解纠纷，节省司法资源，形成免于诉讼、双方共赢的局面。而在进行综合判断后，认为必须通过诉讼途径进行解决，或诉讼行为不可避免时，企业法务应当依据最佳性价比原则，组成相适应的诉讼团队，妥善拟定诉讼方案，明确设定诉讼目标、实现诉讼目标的途径、措施和策略等。在此过程中需注意的是要完善诉前其他准备工作。首先要统一管理各种诉讼文书，防止重要文书及证据的丢失。对于公司被动应诉案件，企业应由法务部门统一接收法院或仲裁委员会送达的起诉状、仲裁申请、应诉通知书等法律文件，然后再综合涉案单位、案情等基本情况，由法务部门进行归类管理，以避免案件相关丢失造成经济损失或者权责不明。其次是诉讼管理信息化。从实现纠纷案件不遗漏、实时跟踪案件处理情况、共享经验的目的出发，设置纠纷案件管理信息系统，通过该系统对法律纠纷案件进行集中统一管理，从而达到规范化、标准化、信息化管理法律纠纷的效果。

二、 加强诉中管理工作

法务部门首先应当做到的是及时积极参加诉讼，我国民事诉讼法律相关规定，非涉及人身关系诉讼，当事人一方不出庭参与诉讼的，可缺席判决。为避免这种不利情况出现，企业法务部门应当及时收集信息，积极参与庭审。其次要实时汇报案件进展。应对诉讼不仅需要法务部门，还需要企业上下通力合作。最后，企业应当针对诉讼设置不定期会议制度。诉讼过程中，往往要进行多次庭审，每次庭审都是一个资讯收集的过程，因此庭审后的信息整理对于企业能否赢得诉讼至关重要，企业应当建立以庭审时间为节点的不定期会议制度。庭审前确定庭审思路和策略，庭审后，综合庭审效果、资讯收集情况、领导批示情况，对案件进展情况进行分析，并及时进行必要的诉求、诉讼策略等重点内容调整，以期达到最好的诉讼效果。

三、 严格的诉后管理工作

       诉讼终结虽然代表了案件告以终结，但案件的后续发展也会对企业产生较大影响。诉讼终结不代表企业利益得以维护，企业在收到仲裁机构裁决或法院一审裁判文书后，应当继续与涉案单位共同研究，并在法定时效范围内，决定是否上诉或申请再审。其次，对于我方作为原告或申请人的法律纠纷案件，法院判决或仲裁机构裁决对方负有给付义务的，在法定申请执行期限内，主动向有管辖权的人民法院提出执行申请；对于我方作为被告、被申请人或第三人的法律纠纷案件，法院判决或仲裁机构裁决油田公司负有给付义务的，经公司审批后及时履行生效的法律文书所确定的义务。履行确有困难或已确认申诉的案件，及时向有管辖权的法院办理暂缓执行手续，我方利益和企业形象应当是法务部门关注与维护的首要目标。在案件结束后，企业法务部门也应当对本次诉讼全过程进行总结，向企业提交相应报告，避免企业下一次再次卷入类似纠纷。

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