楚天科技并购新华通 改写制药装备版图

2015-04-01 12:45 来源:中国经济周刊


发布时间:2014年08月26日     

  

制药装备制造业的“大佬”有一个俱乐部,他们每年在全国不同的地方举行一次聚会,取名为“头脑风暴”,楚天科技(300358.SZ)董事长唐岳、长春新华通制药设备有限公司(下称“新华通”)董事长马庆华是其中的常客。

 

2012年的“头脑风暴”会议上,有企业家对唐岳和马庆华说,“你们两家企业走到一起是水到渠成之事。”马庆华回道,“这个必须。”唐岳沉吟片刻,说,“那就等上市以后开始搞吧。”

 

登陆创业板半年后的8月22日,楚天科技刊发重大资产重组公告称,公司拟以发行股份及支付现金方式总计5.5亿元收购新华通100%股权,并募集配套资金。

 

“郎有情,妾有意”,历经各种痛苦和荣耀,中国制药装备制造业上、中游的两大领军企业正式结为“秦晋之好”。

 

并购方式:“现金+股权”

 

北华通,南楚天——这是业界对中国制药装备行业“园区建设最美企业”的评价。

 

位于吉林省长春市九台卡伦工业区的新华通制药设备有限公司,成立于1993年,创始人马庆华。

 

据了解,新华通前身为吉林省华通制药设备有限公司,2011年引进战略投资者后重新设立了新华通,原华通成为其子公司,是国内制药用水设备规模最大企业,主要产品包括多效蒸馏水机、纯蒸汽发生器、热压蒸馏水机等,2013年营收为2亿元,净利润3578万元。

 

“最令我兴奋的事,是技术的创新与进步。”在制药装备制造业,马庆华有“技术狂热分子”之称,他在接受《中国经济周刊》采访时说,公司新开发的热压蒸馏水机在压缩技术、蒸馏技术及综合解决方案等方面达到国际领先水平,能大幅度节约能源、提高蒸馏水纯度,是老式蒸馏水设备的替代产品,未来3~5年具备6亿~ 9亿元的年销售空间。

 

制水、分装与灯检是制药装备制造业上、中、下游的三个主要环节,制水是新华通的优势;而分装,楚天科技则是领军人物。

 

楚天科技创建于2002年,创始人唐岳,公司主要从事安瓿瓶联动线、西林瓶联动线、软袋大输液线、冻干集成系统等产品的生产与销售,总资产13.34亿元,2003年实现营业收入7.97亿元,营业利润1.96亿元,为中国制药装备制造行业排名第二的企业。?楚天科技2014年中期业绩预告显示,今年1—6月归属于上市公司股东的净利润为6506万元至7156万元,比去年同期增长0~10%。

 

公告显示,楚天科技拟以5.5亿元购买新华通100%股权,其中向新华通持股人以34.56元/股的价格,发行1215万股支付交易对价4.2亿元,并支付1.3亿元现金完成收购。此次交易标的增值率为250.18%。楚天科技还与马庆华方面约定:2014-2016年新华通实现的净利润分别不低于3500万元、4200万元和5020万元。

 

楚天下一步还将并购欧美企业

 

11年前,唐岳与马庆华相识。从无到有,从小到大,俩人分别在中国制药装备产业链的不同环节打拼,亦经常在国际国内行业展会以及“头脑风暴”会议上谋面。2010年前后,楚天科技与新华通同时引进风险投资,冲刺IPO,最终,楚天科技走到了前面。

 

基于产业协同发展与新股IPO排队拥堵的考量,新华通主动放弃了上市,选择走与楚天吸收合并的道路。

 

“最初,我的梦想是把新华通做到全国的‘老大’,这个目标已经实现——我的蒸馏水机设备市场占有率超过60%,配料也超过了40%。”马庆华对《中国经济周刊》说,他一个搞技术的人,做“老板”20多年,阶段性梦想已经实现,“现在,我找到了一个管大方向、比我更擅长做战略的人(注:指唐岳),我的未来与荣辱,希望能与楚天共同进退。”

 

唐岳在接受《中国经济周刊》的采访时,就企业各自的特点作了比较,一是楚天的发展速度比新华通快;二是楚天的市场网络比新华通健全;三是楚天的战略规划能力比新华通强。“但是,新华通具有楚天三大无法比拟的优势:一是历史比楚天长;二是制造工艺基础比楚天强;三是品牌知名度特别是在国际市场上比楚天大。”

 

据了解,2013年,楚天在海外市场实现的营收为5600万元,约占总营收的7%左右,而新华通的这个数据接近30%。“在国际市场上,别人不一定知道中国有一个楚天,但一定知道中国还有一个新华通。”唐岳说。

 

一南一北,一个处上游、一个居中游,两大制药装备企业合并,最大可能解决了科技创新、系统集成与资源共享的问题。

 

“据我所了解,楚天的科技创新有三大铁律:与世界先进水平差距较大的研发坚决不搞,不能形成自主知识产权的研发坚决不搞,不能达到国内一流水准的研发坚决不搞。这与新华通的理念很默契。”马庆华说,由于国内制药装备整体技术与国外发达国家还存在一定差距,尤其在发达国家眼中,中国企业还有很长的路要走。因此,马庆华希望将来企业能够跻身国际一流企业:“我还有一个梦想,两家企业合并后,我希望在有生之年,能够代表楚天与德国B+S、博世等全球一流制药装备企业坐下来谈一谈,平等而自信。”

 

尽管这次并购为国内制药装备企业的强强联合,但这恐怕只是楚天科技并购计划的一部分。

 

 唐岳说,“此次并购成功后,未来不排除继续向下游拓展,进一步完善与丰富产品链,提升竞争、集成与整合能力,同时收购欧美同行2~3家企业,为楚天产品与服务进入欧美市场铺路。”他的梦想是,再用10年左右的时间,将楚天科技打造成一个年销售收入200亿元左右的全球医药装备行业的一流提供商,让中文字和五星红旗随同楚天的产品插满全球。

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