上周四，LEB联合兰台律师事务所刘松山律师，以及e签宝上海大区，在复星旅文会议室举办高薪人员劳动用工管理课程。

刘松山律师讲述了劳动争议和人力资源管理方面的三个阶段，强调了劳动关系建立的重要性。讨论了如何认定劳动关系，包括主体资格和委派关系等因素，以及签署经营限制协议和保密协议的重要性。同时，强调了在用人时应该认真看待每个人的资格和情况，避免出现风险。讨论了岗位调整的合理性，包括岗位的必要性和目的的正当性、工资待遇是否做出了不利变化以及是否具有侮辱性和惩罚性，并提出了应该如何避免一些问题。

他强调了劳动关系认定的重要性，并讨论了关联用工和混同用工的问题，提到了在这种情况下需要注意的法律责任。他还讨论了关于社保问题的不同情况，强调了签订劳动合同是用人单位和劳动者的法律规定，并提到了劳动关系的认定标准。他提到了高薪人员在公司中的特殊地位，以及与劳动关系的关系，并强调了确定好委派和委任的关系、签订经营限制协议和保密协议的重要性。他强调了调岗调薪需要双方协商一致，除非有法律特殊要求，并提到了一些实际案例。他总结了用人单位进行调整需要满足三个要素：生产、独立变更和超过一定期限，并强调员工有权知道公司的实际变化和原因。

刘松山律师讨论了如何认定劳动关系，尤其是在高薪人员和高管人员的情况下，需要注意主体资格和委派关系等因素。同时还需要注意签署经营限制协议和保密协议的重要性。建议在用人时认真看待每个人的资格和情况，以避免出现风险。

讨论了岗位调整的合理性，包括岗位的必要性和目的的正当性、工资待遇是否做出了不利影响以及是否具有侮辱性和惩罚性。同时，通过实例讲述了一些岗位调整可能遇到的问题，以及应该如何避免这些问题。

讨论了如何进行高级人员的考核评价。首先需要考虑工作定额能力和技能、团队合作、工作态度、出勤、心理和身体健康等方面。同时要明确工作任务和考核指标，以及按照制度进行流程化考核。

讨论了绩效考核中需要注意的问题，包括签收、考核标准量化、风险点等，以及考核结果的告知、异议处理和申请复核等。同时，还强调了员工工作态度和工作任务完成情况对考核的重要性。该讨论的主要目的是帮助企业建立更加合理、公正的绩效考核制度。

讨论了书面协议和电子签署的有效性，以及调整薪资的合理周期和竞聘上岗的规定。提到了企业需要有公司制度和民主制定程序，明确岗位要求和标准，保持前后一致。还需要明确薪资变动的原因和操作流程，并对任职人员进行处理。

讨论了经营限制协议中的有效性条款和竞业限制范围，提醒注意在协议中设定启动条款以避免遗漏和纠纷，以及一些特殊情况下员工亲属属于经营限制范围。最后强调了主动条款的重要性。

讨论了竞业限制的告知义务，并探讨了在履行该义务时可能存在的争议，例如是否算作违反经营限制率，是否承担违约责任等。同时还分享了一个案例，通过其他证据来证明竞业限制的存在和违反情况。讨论了如何在合法调查时使用工商登记经营范围来确认公司身份，并提供了一些建议。

e签宝上海大区负责人介绍了未来电子合同及其应用管理和诉讼的法律问题，以及在出海业务中需要全球部署电子合同解决方案的情况。同时，介绍了自己从事电子签章行业十年的经验和认识，以及各玩家在该行业中的地位和发展情况。

对于电子签约行业未来的发展，从去年开始逐渐普及，今年更是得到了大量企业的关注和应用。该行业在不断发展的过程中出现了许多新的技术和概念，比如统一的运营平台等。同时，该行业也在逐步解决电子签约面临的问题，比如印章管理等。总之，电子签约行业的发展前景十分广阔。

讨论了统一建设运营的概念及解决外企盖章的问题，提出混合云方案和数字证书管理，并介绍了e签宝的整体服务包括签署网络、运营推广、证据审计等。最后重点介绍了司法存证及有效性问题的解决。