战略管理：
确定法务部门的核心战略和目标，以支持公司整体战略的实现；
制定法务部门的短期和长期战略规划，以适应市场变化和公司需求；
协调各部门的资源，以确保法务部门与公司其他部门的战略协同。

公司治理：
维护公司法律合规，保障公司股东、员工和客户的利益；
处理公司内部管理和外部关系，包括与政府、合作伙伴和其他利益相关者的关系；
参与公司治理结构的设计和优化，提出合理建议。

合同管理：
负责公司的各类合同管理，包括合同签订、履行、变更和终止等环节；
监督合同的执行，确保合同各方遵守约定，并及时解决合同纠纷；
建立合同管理制度和流程，提高合同管理的效率和效果。

风险管理：
评估和管控公司的风险，包括法律风险、市场风险和信用风险等；
建立风险预警机制和危机处理方案，及时应对风险事件；
提供风险管理报告，为公司的决策提供依据。

合规管理：
推动公司合规文化建设，提高全体员工的合规意识；
建立合规管理制度和流程，确保公司各项业务活动的合法性和合规性；
定期进行合规检查和评估，及时发现和纠正不合规行为。

内控管理：
设计和完善内控管理体系，确保公司各项业务的规范和高效运行；
监督公司各项业务活动的合法性和合规性，防止舞弊和腐败行为；
定期进行内控评估和审计，及时发现和纠正内控缺陷。

安全管理：
制定公司安全管理制度和应急预案，确保公司人员和财产的安全；
定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力；
对公司安全事件进行调查和处理，防范类似事件再次发生。

政府关系与政策研究：
处理涉外政府关系，与政府部门保持良好沟通与合作；
关注政策法规的变动和影响，为公司制定应对策略提供建议；
参与政策法规的研究和制定，为公司争取合法利益。

危机管理：
制定危机管理预案和应对措施，有效应对公司的突发事件；
负责危机事件的调查和处理，及时掌握信息并对外发布；
对危机事件进行总结和评估，提出改进措施以降低未来风险。

案件管理：
负责公司的案件管理，包括案件追踪、调查和处理等环节；
与外部律师合作，为公司的法律事务提供专业支持；
对案件进行总结和评估，为公司的决策提供依据。

知识产权管理：
维护公司的知识产权，包括专利、商标、版权等；
加强知识产权风险管理，防范侵权和被侵权行为；
提供知识产权法律咨询，为公司技术创新和发展提供保障。

投资管理：
对公司的投资活动进行管理和监督，包括投资决策、风险评估等环节；
提供投资建议和策略，为公司的长期发展提供支持；
对投资项目进行跟踪和管理，确保投资效益的最大化。

律师管理：
建立专业的律师团队，确保公司法务工作的专业性和高效性；
通过招聘、培训和管理等方式，提高律师团队的专业素质和工作能力；
与公司业务部门保持密切沟通与合作，为公司的业务拓展和风险防范提供法律支持。

管理模式和企业法治文化：

建立符合公司实际的法务管理模式和管理流程，确保法务工作的规范性和有效性；
营造良好的企业法治文化氛围，提高全体员工的法律意识和法律素养；
加强与其他部门的协作和沟通，形成跨部门协同合作的良好局面。

业绩考评：

根据公司整体业绩目标和法务部门的职责定位，制定合理的法务部门业绩考核指标体系；
对法务部门的业绩进行定期考核和评估，确保团队的工作质量和效率；
通过考核结果对团队成员进行激励和奖惩，促进团队的发展和提高。