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法务怎么在企业内部为高管、业务部、法务部做培训How does the legal department train senior executives, business department and legal department within the enterprise

课程介绍:

活动形式      LEB线上互动会议

所属领域      法务管理 - 团队管理

关 键  词      普法培训、经营风控培训、法律事务培训、培训技巧

时      间      2021年12月9日  10:00~11:30

分享嘉宾     LEB产品部

 

活动背景

内部培训是法务部经常担负的工作职责,尤其是到了年底,普法培训环节经常被纳入到全公司年度业务提升大会中,面向CXO、市场营销、研发、工厂运营、新媒体、生产、质检、内审、财务、总经办、IT、HR等诸多角色开展相关的企业经营风控培训。

今年,新法频出,不仅有大众都在关注的个保法,还有生产一线关注的安全生产法,还有法务部自己关注的民法典。各异的需求、各异的知识基础、各异的价值观、各异的利益偏好,对内培训并非易事。尤其是普法培训一直被公司内部人认为要不是变相地警示高管、要不就是婉转地推行新的合规制度,对法律培训多少都有点厌烦和抵触。

关键业务同事们,觉得这些培训只是负担,而看不出对他们的价值。

在过去9年里,LEB组织跟进近1000场法律专业分享授课后,总结了一点小经验,供大家参考,本次课程将会为您带来:演讲技巧小分享;怎么把枯燥晦涩的法律,用活灵活现的商业语言表达;怎么让毫无法律背景的业务同行,听明白,怎么让有法律背景的法务部同事,听懂活用;推荐一个分享模型(公式法则);内部分享除了完成任务,到底有什么价值……

 

流程安排

10:00 开场介绍

一、10:05分享模型
1.1、一个分享目的
1.2、两种需求调研
1.3、三层大纲结构
1.4、四重案例选取
1.5、五类互动应答
1.6、六维复盘成长
1.7、七大迭代优化
1.8、Tips

二、向业务部和高管培训的注意要点

2.1、业务和法务的关系从来不是对立
2.2、业务乐于听哪些主题分享?
2.3、如何让不同法治认知水平的业务都满意?
2.4、如何让业务不同层级都满意?
2.5、线上直播需要特别注意些什么?
2.6、线下讲课需要特别注意些什么?

三、法务部内部培训的注意要点

3.1、法务部内部成员的知识基准线水平差异
3.2、把培训作为职业发展和考评重要一环,验证学习效果的最佳模式就是公众演讲
3.3、法务部知识管理
3.4、法务部激励机制

11:00 Q&A

11:30 会议结束


会后报告: